单选题

约翰是建筑施工项目的项目经理。在出席PMI的全球项目管理大会时,他发现一位IT行业的项目经理所报告的项目配置管理做法对建筑施工项目很有借鉴意义。回到工作岗位后,他组织项目团队学习和应用这种配置管理做法。他们是在应用以下哪一项技术()

A. 标杆对照
B. 头脑风暴
C. 焦点小组
D. 访谈

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按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理(      )。 施工项目经理是() 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》,施工项目经理的权限是()。 按照建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行),项目经理必须按规定__,立即__,__,__ 建筑业企业法定代表入与施工项目经理签订的《施工项目管理目标责任书》是项目经理部实施的合同依据() 建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业的项目经理,是受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是()。 建筑施工项目的项目经理对工程项目的施工质量安全应承担的责任有()。 建筑施工项目的项目经理对工程项目的施工质量安全应承担的责任有()。 建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为(),满分为12分 施工项目管理是项目经理承包的管理。 施工项目管理是项目经理承包的管理() 施工企业项目经理是(  )。 施工项目经理是指()。
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