施工项目管理是项目经理承包的管理。

项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（） 施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部；②编制投标书并进行投标；③编制项目管理规划大纲；④项目经理部编制“项目管理实施规划”；⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理；⑥验收.交工与竣工结算；⑦项目考核评价；⑧项目回访保修。顺序是:() 在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是（）。 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。 基建项目施工承包商分包管理责任是什么 基建项目施工承包商分包管理责任是什么？ 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。 根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》的规定，施工企业项目经理应拥有的权力有（）。 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理具有的权限是 根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理具有的权限是（ ）。 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。 建设项目施工总承包管理（MC)模式的特点有______。 工程总承包项目经理不得同时在个或者个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人（） 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理(      )。 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（　） 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用 (  )。 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（　）。