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平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是( )。
单选题
平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是( )。
A. 内部流程角度
B. 学习与成长角度
C. 顾客角度
D. 财务角度
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在平衡计分卡法的四个角度中,( )指标关注企业已采取行动所达成的结果。
在平衡计分卡法的四个角度中,()指标关注企业已采取行动所达成的结果。
平衡计分卡四个维度中,关键维度是( )
平衡计分卡的四个方面是()。
平衡计分卡的四个维度包括()
平衡计分卡的四个维度包括( )。
平衡计分卡的四个层次是()
平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩?( )
为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。 要求: (1)指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。 (2)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。 (3)请对四个角度各举出最少2个驱动指标。 (4)说明平衡计分卡的作用。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把( )列为四个角度中的一个。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。
平衡计分卡的四个方面包括()。
平衡计分卡的四个维度分别是()。
平衡计分卡的四个维度不包括()。
平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和
平衡计分卡的四个维度不包括()
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括的四个角度有()
论述平衡计分卡的四个不同的层面。
平衡计分卡的四个层次依次是()。
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