施工项目进度控制是一个不断进行的静态控制，也是一个循环进行的过程。

项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的静态过程。 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。( ) 进度控制是一个( )的管理过程。 进度控制的一个重要部分是（） 进度控制是一个(　　)的管理过程。 是进度控制的一个重要内容。 进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（　　） 运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（） 程序是指令的集合，是一个静态概念，进程和程序相同，也是一个静态概念。 进度控制过程是个周期性的循环过程，一个完整的进度控制过程为（　　）。 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。 项目施工质量控制的最后一个环节是（）。 管理控制系统实质也是一个（） 基建项目进度管理是指通过控制来实现基建项目进度目标的过程，进度管理是一个__管理的过程（） 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。 大型工程的进度计划是一个计划系统,应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制,从施工方角度需编制的进度计划有()。 大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有（)。 运用动态控制原理控制施工进度时,一般项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为(      )。 控制进度的一个重要作用是（）。