在每周例会上，支局长要求每位员工提出下阶段工作计划，其中描述错误的是（）。

站在支局长的角度，召开每周例会可以提高工作目标执行效率；客观的发现问题、认识问题、解决问题；集思广益，分享经验，改善工作；实现有效管理，促进沟通合作。 在每周例会中，支局长要善于发现每一位员工的优点，哪怕仅是很小的进步和提升，通过当众表扬提升员工的信心，增强干劲，避免仅表扬部分员工，造成团队士气不整。 （）负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等，对施工进度进行控制和协调，每周召开施工例会，检查和安排每周的工作计划，协调解决施工中存在的问题，确保每周计划按期完成 竞争激励中，支局长善于利用员工（）的心理。 每年（）月前，完成本人分管设备的半年工作总结，并提出下半年的工作计划。 在GROW模式中，支局长首先要主动提出解决问题的办法，再由员工补充。 票务中心例会，客运一公司客运部下达工作计划和布置（） 管理邮政支局的营业现场时，支局长要注意关注员工上班期间的（）。 “每周按时提报工作计划”这个目标设定是否合理（） 处理支局客户纠纷过程中，如果客户提出的要求超出了支局长的权限，不正确的做法是（）。 站在员工的角度，召开每周例会有（）好处。 当支局长对员工的表现感到愤怒或员工处于极端情绪时不要辅导。 幼儿园的工作计划分为常规性工作计划和临时性工作计划，其划分的维度是() 制定规划编制工作计划的项目准备阶段的基本要求包括（） 责任部门应将决议事项纳入季度、月度工作计划，落实过程中的检查、协调由分管领导负责，并在安全例会上汇报工作落实进展情况（） 在员工辅导中，支局长可采取（）等多种方法导入谈话主题。 矿井每月至少进行（）次通风隐患排查，召开（）次通风例会，并有通风工作计划和总结。 工作计划的写作要求包括（ ）。 有规律的员工会议可以使部门员工感到一种较强的内聚力，并有助于员工为实现部门的目标而努力工作，所以需要在每周或每月的例会上都进行“回顾”（） 工作计划中整理整顿阶段需要做的事情:（）