矩阵型组织结构是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式，其特点有（）

按职能划分部门：是指根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。 按职能划分的部门和按产品划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作的组织结构形式为:（ ） 把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（） 按职能划分部门的优点有（） 按职能划分部门适用于（） 按职能划分部门适用于 按职能划分部门较多地应用于（ ）的划分。 按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。 按职能划分部门的优点不包括（） 按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。() 按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为（）。 简述按职能划分部门的优点与缺点。 简述按职能划分部门的优点与缺点 按产品划分部门的优点有（） 按产品划分部门适合于（） 既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。 按职能划分部门的最主要优点在于（） 对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的.最适合这类组织的结构是：（） 某组织的结构特点是将职能划分的部门和按产品划分的小组结合起来，被称为（） 按产品划分部门主要适用于（ ）。