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业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理。
业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理（）
在分包商年终综合评价中，项目部评分权重为（）
施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。
承包商提出施工分包计划及分包申请，报审核、业主项目部批准（）
项目部收到某法院协助执行的通知书要求对分包商应付工程款进行冻结，接到通知后项目部不应再对分包商支付工程款（）
分包商参加由业主、监理、施工项目部组织的活动应包括（）
施工承包商依据施工承包合同约定选择相应的合格分包商并签订（ ），在分包工程开工前将已经签订的分包合同和分包安全协议报监理项目部和业主项目部备案。
负责项目部及相关方对分包的考核，并将考核结果张贴公示（）
合格分包商名录中的分包商自从项目部退场之日起年内未被推荐，两年后自动从名录中剔除（）
监理项目部对照施工分包合同和安全协议应对劳务分包商的等进行入场验证，并将验证情况报业主项目部备案（）
劳务分包商的个人安全防护用品、用具应由监理项目部提供；劳务分包商对使用维护负责，施工承包商负责监督管理（）
工程项目的分包执行审批手续中施工承包商将拟选用分包商的资质文件报监理单位审查，业主项目部批准，施工承包商对其所报送分包商的资质文件的真实性负责。
分包商物资进场前，分包商向总承包项目部提出申请，同时提供材料供应商和生产厂家信息（）
施工准备阶段，监理项目部须对施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的哪些资料进行检查，并报业主项目部备案？
施工准备阶段，监理项目部须对施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的哪些资料进行检查，并报业主项目部备案
应将分包商纳入到本企业和现场施工项目部的安全管理体系，通过落实分包商资质审查、现场准入、教育培训、过程检查、动态考核评价等分包管理制度，对分包工程施工安全实施全过程动态管理（）
分包项目完工并经建设单位中间转序验收合格后，项目部组织分包商在天内按要求报送分包项目结算书到分公司（）
监理项目部管理职责，负责（ ）入场验证，防止不符合要求的分包商和分包人员进入现场。
施工项目部应监管分包商对其进场职工的身体健康检查（分包商人员的体检证明须由（）医疗机构出具）
