单选题

结算时限节点考核奖惩中,完工30个月以上完成总包结算,对项目经理和项目商务经理的处罚是()

A. 对项目经理罚款5千元,商务经理3千元。
B. 降级转岗,两年之内不允许担任项目经理和商务经理工作
C. 对项目经理罚款8千元,商务经理5千元。
D. 对项目经理罚款1万元,商务经理5千元

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依据《2020年分供方结算专项治理》要求总包结算完成个月具备关账条件() 与总包结算关联的分包结算,在总包结算定案后天内完成项目部初审() 完成总包策划,签订《总包结算目标责任书》() 总包结算策划(一般项目) 于竣工验收前 个月内完成() 项目竣工后1个月内完成全部分包结算审核(包含与总包结算关联的分包结算() 下列关于总包结算考核描述正确的是() 若完工超过30个月仍未完成结算,降级转岗,两年之内不允许担任项目经理和商务经理职务() 总包结算策划完成后,分公司总经理代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》() 总包结算策划完成后,三级单位总经济师与项目签订《总包结算目标责任书》() 结算审核进度严格按照分公司制定的节点计划进行考核,出具才视为完成结算审核() 竣工验收之日起完成总包结算定案() 项目部按照《总包结算目标责任书》完成结算目标后,超出结算预估值部分按比例计取结算目标奖金() 企业手机银行考核结算达标标准为3个月笔交易() 总包结算策划完成后,分公司总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。签订结算责任书的时间要求是() 《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后28日内完成签确,并上传附件,否则项目考核兑现时结算预估值由公司确定() 按局《关于推进快速结算工作的实施意见》要求,分供工程完工(供应结束)之后个月内完成结算() 局降杠杆防风险行动方案中明确了八个方面的工作举措,其中在加强总承包管理,提升项目盈利能力方面,要求坚持结算时效并举:2020年,竣工三年以上项目总包结算完成率达到,竣工一年以上完成率达到,当年竣工项目达到;竣工结算项目利润占比达到() 分包结算管理目标:工程竣工后,全部分包结算3个月内未办理完毕的扣减奖金总额的;发包人指定分包和以总包结算为基数的分包结算,在总包结算定案后14天内未办理完毕的扣减奖金总额的() 专业版块总包结算(竣工结算策划、结算责任书签订、结算书评审)自施合同额1.5亿元以上项目由审批() 总包结算奖励对象主要为等结算参与人员()
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