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下列属于工作队式项目组织的缺点的是()。
多选题
下列属于工作队式项目组织的缺点的是()。
A. 各类人员来自不同部门,互相不熟悉
B. 不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C. 各类人员在同一时期内所担负的管理工作任务可能有很大差别,因此很容易产生忙闲不均,可能导致人员浪费
D. 职能部门的优势无法发挥作用
E. 具有不同的专业背景,难免配合不力
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以下关于工作队式项目组织模式适用范围说法错误的是( )。
施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和()项目组织形式。
工作队式项目组织形式适用于要求多部门密切配合的施工项目。
兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是()
访惠聚工作队属于哪个类型组织()
工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目。
工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目。
在混合工作队式的施工组织形式时,其特点有()。
在混合工作队式的施工组织形式时,其特点有( )。
工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。()
工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式()
下列属于项目式组织结构缺点的有()
施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的项目。( )
下列不能实现专业工作队专业化施工的组织方式是()
属于项目式组织结构缺点的是( )。
下列施工组织方式中,施工过程数≠专业工作队数的是流水施工()
下列不属于项目式组织结构缺点的有( )。
在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是
在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是()。
在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是()
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