领导的实质就是管理者对下届及组织的影响力，而领导的基础在于下属追随和服从（）

管理者就是组织中的领导者 领导者对个人和组织的影响力来自两方面：一是（ ）影响力，二是非职位权力影响力。  实际上管理者就是领导者,而领导过程就是管理过程. 领导者影响力来源（） 领导者之所以能引导他人去实现组织的目标，是因为领导者对组织中的其他成员具有影响力，这种影响力的来源主要有（）。 非权力影响力即（）影响力是由领导者的品德、知识、才能、感情等因素而产生的影响力 什么是领导者的影响力?联系实际论述怎样提高领导者的影响力。 管理者由于能够决定对下属的奖赏而具备的影响力是管理者权利构成中的（） 领导者魅力是领导者个人拥有的对追随者的影响力。 领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力（） 什么是影响力？领导者的影响力由哪些构成？ 简述领导者影响力构成因素，怎样提高影响力？ 在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()。 领导提高自身影响力有利于管理效率提升，领导影响力的基础是（） 领导影响力是影响和改变被领导者心理和行为的能力，包括权利影响力和()。 领导者影响力的来源（） 在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()。 领导者的影响力可以归纳为权利性影响力和（） 领导者就是管理者 领导的管理职能能否实现 ，与行使领导的个人影响力的领导者类型有关