建设工程项目成本管理中的（）是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。 项目部的施工成本管理是()的核心内容。 (   )是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 施工成本管理是项目管理的核心内容,成本目标控制的主要依据有() 施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有（   ）。 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容（ ）。 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为( )。 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为（ ）。 建设工程项目决策阶段可行性研究中，其核心内容是（）。 （ ）是项目管理的核心内容。 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（）是项目管理的核心内容 建设工程项目成本管理中，项目管理机构应（）。 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。 建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。 送货作业管理的核心内容是控制送货成本。 项目管理责任制度的核心内容是()。 库存管理的核心内容是（），既要保障（），又要降低（）成本。 项目管理机构负责人责任制应是项目管理责任制度的核心内容。（　　）（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》4.1.2） 工程项目施工成本管理内容包括()。 工程项目施工成本管理内容包括（ ）。