组经理A在2017年1季度直接培育组经理B，B在2017年3季度降级，4季度再次晋升组经理，则2018年1月A对B的直接培育组津贴提取比例为（）

一季度以1+8新晋组经理可以获得晋组奖（含方案）（）元 客户经理 A 增员组经理 B，在 A 晋升业务主任时，组经理 B 可以计入客户经理A 直接增员的考核（） 区域总经理A育成组经理B，组经理B直接增员客户经理C，若C引进定级组经理D，C同时引进区域总经理E则（） 根据分公司三季度组织发展方案，关于在职组经理三季度特晋高级组经理的方案，下列说法正确的是（） 组经理A在2017年6月份组继续率未达到80%，则下列说法正确的是（） 客户经理10月1日由A组调入B组，若应用直接佣金查询该客户经理8月的薪资明细报表，下列说法正确的是（） 组经理晋升为金质高级组经理时，直辖组有效人力需要达到（）人 收展组经理层级的直辖组津贴，跟以下哪些要素有直接关系（） 辅导津贴的发放对象为各档组经理和筹备组经理（） 晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升后第一个考核季各发放（），核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级 组经理可以享受直辖组津贴，按照直辖组当月的FYC提取不同比例的直辖组津贴，其中组经理最高提取比例是（） 公司晋升组经理奖中，拟组建团队有效人力为1+6时，可以获得晋升组经理奖多少钱（） 根据分公司三季度“组增员活动费用奖励”方案，组经理A的直辖组在7月1日-8月30日新增实动30人且新增实动人员均满足方案要求，方案期间A未实动，组经理A可以获得奖励______元（） 业务主任晋升组经理必须至少直接推荐可回归有效人力（） 培育组经理奖不是一次性发放给直接主管，而是新主管晋升后的6个月内按月平均发放（） 组经理降级为行销系列、转系列或解约时，其直辖组人员回归其间接培育人（） 高级组经理晋升为部经理,任职时间为（） 高级处经理维持考核条件中，管辖组经理至少（）人 高级处经理维持考核条件中,管辖组经理至少（）人 培育组津贴,首年直培组津贴12％（）