单选题

甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估,咨询顾问刘某向甲公司相关人员提出问题:贵公司希望保持多高的资产负债率?甲公司相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问题。咨询顾问刘某提出的问题属于( )。

A. 风险偏好
B. 风险承受度
C. 风险范围
D. 风险度量

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甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务,则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴 国际上有一些专门从事风险管理的咨询公司,在(      )阶段对工程的风险进行评估。 期货公司可以依法从事期货投资咨询业务,接受客户委托,向客户提供风险管理顾问、研究分析、交易咨询等服务。( ) 期货公司可以依法从事期货投资咨询业务,接受客户委托,向客户提供风险管理顾问、研究分析、交易咨询等服务() 同业拆出业务目前无须在资金管理系统进行风险咨询() 东海公司为了提升公司的管理水平,公司总经理特聘请某知名咨询公司为其公司进行人力资源方面的管理咨询服务。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的() 风险管理咨询公司是在()出现的。 分公司的风险评估采用以及直接判定法进行风险评估() 公司每年对商业合作伙伴进行风险评估,以便了解企业动态情况,确保贸易安全() 按照风险咨询管理指导意见的规定,各农商行可自行办理业务,不必交由省联社资金业务管理部门进行风险咨询() 根据《中央企业全面风险管理指引》,企业进行风险评估,应包括:( ) ()由企业内部的有关管理人员组成,也可以聘请相关咨询公司的专家实施。 证券公司债券的发行人可聘请( )担任债权代理人。 Ⅰ.信托公司 Ⅱ.基金管理公司 Ⅲ.证券公司 Ⅳ.证券投资咨询机构 Ⅴ.法律顾问 华夏基金管理公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,运用了定性和定量度量方法。华夏基金管理公司可采用的定量风险度量方法有( )。 某跨国咨询公司具有财务咨询部、管理咨询部、人力资源咨询部、资产评估部、税务咨询部、精算部、支持运营部这7个主要部门。今年本公司承接了某大型500强企业的一个咨询项目,抽调了财务咨询部、人力咨询部、管理咨询部三个部门的人员组成项目小组进行项目开发和实施。该咨询公司所采取的组织结构为() 管理咨询的理想结果就是达到咨询公司和受诊企业双赢。 管理咨询使用的资料是(),咨询机构或经营顾问根据企业提供的资料,对改善企业的经营管理提出建议。 甲资产评估有限责任公司(简称“甲公司”)与乙国有企业签订资产评估业务约定书,为该企业向丙外资企业转让专利权提供评估服务。甲公司指派注册评估师王某及其助理李某、孙某具体负责该评估业务。评估实施过程中,甲公司聘请了专利专家刘某协助工作。丙外资企业获悉,注册评估师王某3年前曾在乙国有企业任职,建议乙国有企业更换注册评估师。 根据上述材料,回答下列问题:甲公司聘请刘某协助工作时,能否减轻或者免除该公司的法 甲公司结合企业的战略设定、经营管理与业务流程进行风险管理,计划对企业所有业务流程、操作环节和管理层级与环节的所有风险进行管理,根据成本效益原则确定了重点管理的风险范围,根据表述,甲公司遵循的风险管理原则包括( )。 咨询公司如何配合企业制定信用管理政策?
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