甲公司结合企业的战略设定、经营管理与业务流程进行风险管理，计划对企业所有业务流程、操作环节和管理层级与环节的所有风险进行管理，根据成本效益原则确定了重点管理的风险范围，根据表述，甲公司遵循的风险管理原则包括（ ）。

各部门应用本风险清单进行风险管理的程序与企业整体风险清单类似，但应加强流程细节分析，突出具体应对措施，力求将风险管理切实落到业务流程和岗位责任人。 企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲领和最终目标。() 企业战略是“战略”一词在企业经营管理中的延伸和应用。下列选项中不属于企业战略的征的是()。 完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业 务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是（ ）。 组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等属于企业识别内部风险的（） 本行风险战略管理的流程包括（） 总行风险管理部主要负责全行风险战略与政策，风险工具应用与业务条线的矩阵式管理。（解析：总行风险管理部主要负责全行风险战略与政策、风险工具应用与风险计量、风险资本配置管理、业务授权管理、风险管理体系建设。）（） 安索夫最初在其1976年出成的（）一书中提出了“企业战略管理”。他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形散的一系列经营管理业务。 下列选项中，不属于基于企业战略经营管理的管理会计体系的要素是（）。 预算管理是在（）的基础上，围绕企业战略目标和年度经营管理目标，对各类经营管理活动及其资源配置进行合理预测、控制和监督 企业战略和战略管理一般分为公司层战略和业务层战略。 将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障流程流程的划分依据是（） 基金管理人董事会可以下设合规与风险管理委员会，负责（）。Ⅰ.对公司经营管理与基金运作的风险控制及合法合规性进行审议、监督和检查Ⅱ.制定公司经营发展战略Ⅲ.草拟公司风险管理战略Ⅳ.评估公司风险管理状况 企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户（） 某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。 某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（　　） 某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（） 在公司工程设备监制与检验管理业务流程中，由进行“设备功能考核”（） 企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。 企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。