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实行项目经理负责制就是要求项目经理对项目建设的进度、质量、成本、安全等全面负责,要特别重视成本,否则难以完成预期的成本目标,必然影响项目的()
单选题
实行项目经理负责制就是要求项目经理对项目建设的进度、质量、成本、安全等全面负责,要特别重视成本,否则难以完成预期的成本目标,必然影响项目的()
A. 工程进度
B. 工程成本
C. 经济效益
D. 责任目标
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》(YD5125-2005),通信设备安装工程施工监理实行项目经理负责制()
实行建设项目法人责任制的项目中,项目经理的职权有()
单个特殊资产项目原则上需指定二人以上的项目经理,互为AB角。项目经理A角须由担任,对项目处置进度负责()
什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部?
项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色
对于发包人而言,不同的项目经理管理项目的水平会有差异,项目经理的能力甚至决定着项目建设的质量、进度、造价、双方合作的顺畅度等事项,因此,一般建设工程施工合同不但明确项目经理必须具备( )职业资格,还要求承包人不能擅自更换项目经理,并约定项目经理常驻项目现场的时间。
项目经理对项目负责,其正式权利由()获得。
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水利项目实行法人负责制后,项目总经理的职权包括()。
在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划?()
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项目沟通就是项目经理经常找人谈话
在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。
项目经理对项目负责,其正式权力是由( )获得。
项目负责人行使项目经理职责时,其处罚标准按项目经理标准执行()
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项目经理蓝项目技术负责人,蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致()
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》,施工项目经理的权限是()。
设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。为了保持进度计划,项目经理决定缩短设备安装时间。项目经理下一步应该怎么做()
项目经理责任制核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()与项目经理协商制定
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