以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。

平衡计分卡包括个维度（） 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（） 平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面（） 平衡计分卡的核心是 ( ) 平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。   作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）。 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　） 平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。 （）是平衡计分卡系统的核心。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括的四个角度有（） 平衡计分卡包括（）四个维度。 平衡计分卡包括四个维度 平衡计分卡包括（）四个维度。 平衡计分卡包括（ ）四个方面。 平衡计分卡包括（）四个方面。 绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（ ）、平衡计分卡、关键绩效指标。 平衡计分卡中“平衡”包括（）。