施工项目（）是贯彻项目成本责任制的重要手段，也是项目管理激励机制的体现，它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价。

下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。   施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 施工成本管理的主要任务中,（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,同时也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。 在施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础 在建设工程项目成本管理中，实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段是（） 施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。 施工项目目标成本责任制包括以下几个方面（ ）。 下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（） 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。 (2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 成本责任制就是将施工项目的成本层层分解,进行 () 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 实现工程项目成本目标责任制的保证和手段的是（ ）。 （2019年真题）下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制，开展施工成本控制和核算的基础是（　　）。 为了全面贯彻施工组织设计必须推行项目经理责任制。（　） 在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。 施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据