供应商绩效评价步骤及方法仅适用于国有企业供应商的商务评价（）

供应商绩效考评结果应对供应商保密（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 供应商绩效评价确定所属行业时，正确的是（） 供应商绩效评价确定所属行业时，正确的是（） 依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做（）。 评价供应商绩效用来（） 供应商季度绩效评价时从哪几个指标进行评价（） 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。 跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的(    ) 供应商绩效评价主要从哪两个维度进行（） 供应商绩效评价的支持、配合与服务指标不包括（）。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 适用于对供应商进行认证评估的方法是()。 按照年度供方绩效综合评价被评为B级的供应商为（）供应商。 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。 供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册