团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作？（）

项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理得知一名新团队成员完成了他们的第一个工作包，项目经理感到很吃惊，因为该工作包之前落后于进度计划，而现在似乎是按时完成。项目经理首先应该怎么做？（） 在项目第一阶段末，在你开始下一阶段之前，应该确保（）。 项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（） 下列哪一项是处于心肺训练第一阶段的客户可以进行的运动？（） 项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（） 项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？（） 敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（） 敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（） 由于项目经理辞职，一个处于执行阶段的项目已暂停三个月时间。任命新项目经理后，新项目经理首先应该做什么（） 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（） 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该（　　）。 行政执行过程的第一阶段是（）。 识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做？（） 项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？（） 在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部门，不再参与项目。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么（） 定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档（） 一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。若要识别团队的角色与职责，新项目经理应该审查哪一项？（）