组织变革是组织为适应外部环境及条件的变化，对组织的目标、结构及组成要素等进行的根本性重构或再设计（）

组织创新服务力，是指通过调整和变革组织结构及管理方式，使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化，从而提高组织服务力。 组织创新服务力，是指通过调整和变革组织结构及管理方式，使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化，从而提高组织服务力。 简述推动组织变革的外部环境因素和内部环境因素。   组织变革的动因包括内部环境因素和外部环境因素，下列不属于外部环境因素的是（） 组织变革是组织为适应内外环境及条件变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行（）重构或再设计 中国大学MOOC: 组织变革与发展动因除了外部环境和技术变化之外，还包括 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。() 组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计。 组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计（） 组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计。（ ） 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是外部环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性（） 组织变革就是根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求而进行的组织创新（） 高层管理者对环境变化所抱有的忧患意识是组织进行组织变革的必要条件（） 营销组织应该不断适应外部环境，并对市场变化作出积极反应。 营销组织应该不断适应外部环境，并对市场变化作出积极反应。 组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。（ ） ：对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：( )。 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括（） 世界上没有一个企业的组织结构能永远保持不变，或因企业自身条件改变，或因企业外部发生了变化。一个企业只有不断评估自身组织结构的效能，敏锐洞察外部环境变化，主动推动组织变革才能永葆企业活力。结合以上表述，试论企业组织变革的动因。 组织创新是通过调整和变革组织结构及管理方式，使其适应组织内外部条件变化，提高组织活动效益的过程（）