一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级数目称为（）

管理宽度即每一个上级所能控制的下级人数。 管理宽度即每一个上级所能控制的下级人数。 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（） 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（  ）。 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 一个组织中管理者的职责是什么?  在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。 在管理过程中，管理者实际上就是一个指挥者，对下级组织下达命令、指挥工作、行使指挥职能。() 行政检查存在级别限制，任何一个管理者，只能对其直接下级行使检查的权力。 （）是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数（） 为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。 （2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 在组织结构图中，横向节点组成，也就是管理者直接指挥的下属数量；纵向节点组成管理层次，也就是从最高管理者到底层员工所经过的层级数量