战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）

平衡计分卡包括四个维度 平衡计分卡包括（）四个维度。 平衡计分卡的四个维度（） 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 平衡计分卡的四个层次是（） 平衡计分卡的四个方面是（）。 平衡计分卡的四个维度包括（） 平衡计分卡的四个维度包括（　）。 平衡计分卡的四个维度不包括（）。 平衡计分卡的四个维度分别是（）。 平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和 平衡计分卡的四个方面包括（）。 平衡计分卡的四个维度不包括（） 企业可以从平衡计分卡的四个角度入手，分别运用（　　）等一系列战略分析工具。 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个层面的内容。() 平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。 平衡计分卡的四个层次依次是()。 平衡计分卡四个维度中,关键维度是( ) 平衡计分卡的四个层次依次是（　　）。 平衡计分卡包含四个构面，其中不包括（）