企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（）战略。

某企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业的相对市场份额是（） 企业提升市场份额的重心是（）。 测算企业市场份额的方法有( )。 某企业市场份额为20%，该企业的市场中最大的三个竞争者的市场份额分别为20%、10%、10%，该企业确定其相对市场份额为50%，该企业采用确定市场占有率的方法是（  ）。 结合盈利能力考虑，企业的市场份额()。 结合盈利能力考虑，企业的市场份额（ ）。 某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有 华三通信中国网络市场份额第（），全球企业网市场份额第（）。 企业通过各种方式使现有产品得到更多的市场份额； 这是（） 一个有效的绩效管理系统可以通过（　　）提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。 企业占有的市场份额与可获得的利润之间是非线性关系，市场份额越大，则企业的利润就越小。() 一个有效的绩效管理系统是通过()环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。 一个有效的绩效管理系统可以通过（　　）等多个环节提高员工的绩效，从而增强企业的竞争优势。 企业保护现有市场份额可采取的策略为 ( ) 在产业周期的成长阶段。生产厂商不能单纯依靠扩大产量、提高市场份额来增加收入，而必须依靠追加生产、提高生产技术水平、降低成本，以及研制和开发新产品的方法来争取竞争优势、维持企业生存。(　　) 一个有效的绩效管理系统是通过（ ）等环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。 市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（ ）。 市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（　） 市场份额领先属于企业价格制定决策中的（）步骤 通过发展变型或派生产品，适当地提高产品的性能，扩大产品的用途，来适应和满足各种客户韵不同需要，保持和提高企业的市场份额。这是属于（）营销策略