对施工成本目标进行层层分解的手段是()

为了实行全面成本管理，必须对施工项目成本进行层层分解，以( )的成本责任制作保证。 (2016年)分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有（） 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(      )进行的。 （2016年真题）分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（　　）进行的。 在（）之后，需要通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式不包括（  ）。 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，施工成本计划的编制方式有（） 为了有效地控制施工进度.要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是( )。 为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是（）。 分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。 施工成本管理的（  ）措施是分解施工成本管理目标,进行风险分析和偏差原因分析。 施工单位根据安全目标管理层层分解的原则，保证措施也要层层相应落实。 施工单位根据安全目标管理层层分解的原则，保证措施也要层层相应落实。 在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。 施工成本目标的分解,要通过编制(      )来进行。 某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解。其目的是确定用于目标控制的(  )。 建设工程项目目标的动态控制中,通过编制()来进行施工成本目标的分解。 施工项目目标成本分解的依据为（ ）。