管理者所扮演的角色大体上分三类（）

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如。[管理学基础]（） 管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 商标大体上可分为三类，即（）。 预测方法大体上可以分为哪三类（）。 腧穴大体上分为三类，分别是 尚学课堂: 明茨伯格通过研究发现，管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。 门洞形式大体上分为三类，以下选项属于三类之中的是（）。 亨利·明茨伯格将管理者角色分为三类，其中（ ）不属于管理者决策角色。 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能，所扮演的三类角色是人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 根据罗伯特•卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 管理者所扮演的人际角色包括（? ?） 管理者所扮演的人际角色包括（）   管理者所扮演的信息角色包括（）   明茨伯格认为管理者扮演者十种角色，这十种角色可被归入三大类，下面不属于这三类的是（） 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有： 根据罗伯特卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有( )。 管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。 管理者扮演的角色可被分人际角色、信息角色和领导角色。 管理者扮演的角色可被分人际角色、信息角色和领导角色（） 管理者所扮演的人际角色包括以下哪些具体角色