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属于部门控制式项目组织缺点的是( )。
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属于部门控制式项目组织缺点的是( )。
A. 各类人员来自不同部门,互相不熟悉
B. 不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C. 不利于对计划体系下的组织体制(固定建制)进行调整
D. 不利于精简机构
E. 具有不同的专业背景,难免配合不力
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以下选项,关于部门控制式项目组织的优点的说法不正确的是( )。
部门控制式项目组织一般适用于大型、工期要求紧迫的施工项目。( )
部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。()
部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。()
兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是()
部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。()
部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。()
下列选项中,属于部门控制项目组织的优点的是( )。
部门控制式项目组织一般适用于大(小)型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
部门控制式项目组织一般适用于大(小)型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目()
下列哪项为监控部门控制项目()
属于项目式组织结构缺点的是( )。
()属于项目型组织的缺点。
( )不属于项目型组织的缺点。
下列属于项目式组织结构缺点的有()
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
下列属于工作队式项目组织的缺点的是()。
在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。
防淹门控制柜内元件检查()项目。
下列不属于项目式组织结构缺点的有( )。
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