“考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标”表述的是评估备选方案的哪种标准( )。

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度；是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（　　）。 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。 （2014年）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（　）。 （2014年真题）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（　　）。 当机会小于威胁、优势大于劣势时,企业应选择的战略组合是 战略选择矩阵的基本思路是结合企业自身优势、劣势和企业内、外部资源，通过克服企业内的弱势或增加强势，从而达到企业内外发展的协调。() 你是否充分发挥了你的才能（） 某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　）。 某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（） 企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（ ）。 企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。 采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 小企业变劣势为优势的唯一选择是()。   小企业变劣势为优势的唯一选择是()。   行为目标取向克服了普遍性目标取向的（）缺陷，很容易判断目标是否完成。 如果企业希望发挥组织内部优势，并利用外部机会，应该选择下列哪种战略（） 天恒集团近年来经营效益不佳，公司计划对于战略进行重大的调整，在评估目前制定出的备选方案时，关注于是否能克服劣势，实现企业的战略目标。天恒集团采取的评估战略备选方案的方法是（） 中药注射剂突破了中药传统的给药方式，克服了传统中药制剂起效迟、作用慢、剂量不易控制等诸多缺点，在治疗急、危、重、疑难病方面发挥了简、便、验、廉的优势。