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锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业,设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门。各部门主管直接对农场总经理负责。下列各项中,属于锦绣农场采用的组织结构的优点是()。
东光公司是国内一家著名的动漫产品与销售商。近年来,面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场,该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作。不断推出新的产品和服务,同时加强分销网络的建设和管理,赢得了越来越多的国内消费者的喜爱和好评,巩固了在本土市场上的竞争优势。依据新兴本土企业战略选择理论,下列各项中,属于东光公司采用的战略是()。
玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力,该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等,进行调查分析、对比,收获颇丰。下列各项中属于玉林公司在基准分析中采用的基准类型是()
宏盛投资公司对投资一个新能源设备项目的风险进行度量后称:未来3年该项目总收益率达到45%的可能性为60%,总收益率达到20%的可能性为30%,总收益率达到-5%的可能性为10%,据此预测总收益率为32.5%,下列各项中,属于宏盛投资公司采用的风险度量方法是()。
互联公司是一家从事焊接业务的企业。该公司为满足快速增长的市场需求,近期引入具有多种传感功能、能够自动制定焊接姿态和焊接参数的智能焊接机器人,建立了高效、优质的焊接新工艺,取得行业领先的经营业绩。根据企业内外部环境综合分析理论,在上述情况下,互联公司应采用的最佳战略是()。
高展公司是一家提供存储服务的企业,根据波特的分析理论属于高展公司价值链中支持活动的是()。
高展公司是一家提供云存储服务的企业,根据波特价值链分析理论,下列各项中,属于高展公司价值链基本活动的是()
丙公司开发新的产品,寻找新的市场机会,处于动荡的环境中。该公司适合采用的组织战略类型()。
近期,京州出版社秉承“传播先进文化,创新服务内容”的宗旨,启动了一项新战略,从一家科技图书出版社向综合性出版社转型,并对组织结构做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,京州出版社在实施上述新战略时应()。
近来,适应各种电动交通工具发展的需要,5G智能充电桩应运而生。目前5G智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断变化当中,产品质量尤其是可靠性有待进一步提高。根据产品生命周期理论,5G智能充电设备企业在现阶段的战略目标是()。
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请指出乙集团收购锰铜公司属于何种总体战略(请指明具体战略)。集团收购锰铜的主要目的。购方式实施总体战略通常会具有哪些优点。案例中乙集团收购是否均已实现是否可用邓宁的国际生产折中理论解释乙集团的国际化经营战略,并给出理由及意见。
下列关于管理信息系统结构的说法中,不正确的是( )。
简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。
材料全屏 爱乐公司是一家音乐随身听生产公司,该公司一直以产品为中心进行生产,在行业内取得了非常骄人的业绩。甲公司的使命是“让高质量的音乐随身听服务伴随您的每一天”。公司领导层经过调查研究预测到,随着经济的发展和人们生活形态的变化,客户的需求呈现多样化的状态。为了满足客户的需求,增加企业的竞争优势,该公司决定将以产品为中心转向以客户为导向,积极组织公司的相关部门研发适合不同消费者需求的音乐随身听产品。公司领导强调这个变革是一个会持续一段时间的转化过程,不能突然地进行变化,在已有的基础上逐步进行转变,最终实现变革的目的。 在战略的变革过程中会受到很多方面的阻力,由于以产品为中心转向以客户为导向,使得员工的工作模式发生变化,工作习惯也会发生变化。为此公司领导要求这次变革要循序渐进,不可操之过急,同时鼓励员工参与变革,积极地提出自己的想法。21【简答题】简述公司使命的内涵。
简述企业风险管理技术与方法的种类,分析判断该企业采取的方法属于哪类,并说明其优缺点。
判断
从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。
下列各项中,不属于集权决策优点的是()。
以下不属于战略业务单位组织结构优点的是()。
制定战略选择方案的方法主要有()。