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虚拟型组织结构是一种只有很小规模的核心组织,无法被大型组织采用()
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虚拟型组织结构是一种只有很小规模的核心组织,无法被大型组织采用()
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()是一种规模小,却可以发挥主要商业职能的核心组织。
(2011年)U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
虚拟网络型组织结构是由一个精干的核心组织通过建立()的业务关系网络而形成的
顾问型物流组织结构是一种过渡型、物流整体功能最弱的组织。
被称为“军队型组织”,又是最常被采用的一种组织结构是
被称为“军队型组织”,又是最常被采用的一种组织结构是()。
( )是一种典型的分权型组织结构。
虚拟网络型组织结构的优点是()
在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。
采用虚拟网络型组织结构的组织是非正式组织()
当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时,虚拟网络型组织结构是一种理想的组织形式()
当银行只有一种或几种产品时,营销组织应当采取产品型营销组织。( )
当银行只有一种或几种产品时,营销组织应当采取产品型营销组织。 ( )
在对正式结构组织的研究中,()是一种核心研究对象。
U型组织结构是一种可按不同目标分为不同类型的组织结构,如产品型、地区型和顾客型等()
虚拟网络型组织结构特点包括()
在组织结构模式中,()组织结构是一种较新型的组织结构。
()是一种强调专业分工的大跨度组织结构模式。
虚拟网络型组织结构的特点包括()
()是一种过渡型、物流整体功能最弱的物流组织结构。
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