项目管理的特点包括需要达到的技术目标、完成期限和（）

确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（） 工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 施工项目管理的目标主要包括（），质量目标、成本目标和（）。 施工项目管理的目标主要包括（），质量目标、成本目标和（） 项目管理的研究对象，主要是优化资源配置，通过科学的运筹和管理达到既定的项目目标。其主要内容包括()。 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。 确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。 业主方项目管理以(      )为目的,其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 自主创新，是指在政府的引导下，通过内部的技术和管理的更新换代以及升级，以达到新的改革目标和完成新的任务的过程。它包括()。 工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 完成：结果和目标一致，完成情况达到了所设定的目标（） 通过完成工作分析可以达到的目标包括（） 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。() 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合（） 项目目标包括成果性目标和（　　）目标，后者也叫管理性目标。