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工程网络计划实施过程中,当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时,在不改变工作逻辑关系的前提下,可通过()的方法有效缩短工期。
单选题
工程网络计划实施过程中,当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时,在不改变工作逻辑关系的前提下,可通过()的方法有效缩短工期。
A. 缩短某些工作持续时间
B. 组织搭接或平行作业
C. 减少某些工作机动时间
D. 分段组织流水施工
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某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已经超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()
工作E是某工程网络计划中的非关键工作,在该计划执行过程中,工作E的实际进度比计划进度拖后,且拖后的时间超过了其自由时差,则工作E将影响( )。
工作E是某工程网络计划中的非关键工作,在该计划执行过程中,工作E的实际进度比计划进度拖后,且拖后的时间超过了其自由时差,则工作E将影响()。
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某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期1天,则该工作原有的总时差为()
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为()。
(2020年真题)某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已经超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()
在工程网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,而未超过该项工作的自由时差,则( )。
在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,肯定影响()
在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的()
在工程网络计划执行过程中,当计划工期等于计算工期时,若某项工作比原计划拖后,而未超过该工作的自由时差,则()。
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为()天
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,不影响工期,则该工作原有的总时差可能为()
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。
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在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,则肯定影响()。
在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,则肯定影响()。
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