根据《健设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（ ）。 根据《建设工程项目管理规范》项目经理的权限有   根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划编制依据为（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划编制依据为()。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括的内容有（）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。 根据《建设工程项目管理规范》规定，项目管理规划大纲应由（   ）编制。 根据《建设工程项目管理规范》要求，项目管理规划大纲应包括(　　)内容。 根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理正确的程序是（　　）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理正确的程序是（）。   《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成( )。 根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程项目清单中的分项工程项目名称顺序码的数位是（） 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017项目经理应具有的权限包括（　　）。 根据建设工程项目管理规范，分部分项工程实施前，应由（）向有关人员进行安全技术交底。 根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理实施规划可根据下列资料编制（）。