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根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。
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根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。
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根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》以及本企业的内部控制制度,企业应围绕()等,对内部控制有效性进行全面评价。
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,下列( )不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
目前我国企业内部控制规范的框架体系是由《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》成的()
SWOT分析图中,处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取( ),改变企业内部的不利条件。
()包括企业外部审计和企业内部财务审计
企业内部控制评价指引包括()
风险按企业内部和外部分为()
影响员工薪酬水平的因素主要有外部因素、企业内部因素、( )三个方面。
企业内部控制评价的主体是()。
企业内部因素分析不包括( )。
企业内部经济责任审计,是指企业内部审计机构对企业内部开展的经济责任审计。---审计部()
审计部◆企业内部经济责任审计,是指企业内部审计机构对企业内部开展的经济责任审计()
对企业内部网安全最重要的因素是()
()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。
平衡计分卡将评价的视线范围由传统的只注重企业内部评价,扩大到企业外部,包括()。
影响定价的企业内部因素是()。
企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价,相对竞争对手,企业的内部因素可以表现在( )方面。
()因素属于影响材料采购的企业内部因素。
企业内部的微观环境为分()
采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有()
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