根据迈克尔•波特的竞争力模型下列属于影响商品流通企业的战略选择的竞争力量有（）

迈克尔·波特提出的行业竞争力量有() 商品流通企业的核心竞争力具有（）特征。 ()是商品流通企业核心竞争力的基础。 根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（　　）在很大程度上决定了企业的竞争态势。 按照迈克尔?波特的观点，影响行业竞争的力景包括（）等。 迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括() 波特五力模型是迈克尔?波特于（　　）首次提出的。 波特五力模型是迈克尔·波特于（  ）首次提出的。 关于波特五力模型，迈克尔，波特教授认为可以用来描述行业竞争态势的有(　　)   迈克尔·波特所提的五种基本竞争力量是哪五种？（） 迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。 迈克尔？波特提出的企业基本竞争战略有（） 迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略有（）。 迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取（） 迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取 美国学者迈克尔•波特所提出的“五力竞争模型”主要适用于研究（）   行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 属于迈克尔·波特提出的竞争战略类型有（ ） 迈克尔·波特的五种竞争力量决定了该产业的（D）强度（） 根据战略管理学家迈克尔.波特提出的“五力模型”，从行业角度看企业的竞争对手有（）。