是有效降低采购成本的手段（）

从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。 降低采购成本的方法有() 限额领料是材料使甩中最有效的管理手段，是监督材料合理使用，减少损耗，避免浪费，降低成本的有效措施（） 看板管理是JIT采购最实用有效的的手段（） 降低采购成本是采购组织追求的目标之一（） 以下哪项是计算采购成本降低多少的公式（） 降低采购成本的途径有哪些？ 采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。() 关于网络采购大大降低了采购成本的表述不正确的是（） 网络采购可以提高采购的便利性，但对降低采购成本帮助不大。() 降低企业库存水平最有效的手段是（）。 核心网降低时延的最有效手段是（） 建设（）是共享优质资源、降低培训成本的重要手段。 单一供应，可降低采购营运成本（） 下列哪些方式可以降低采购成本（） 工程成本控制是监督成本费用，降低工程造价的重要手段。 降低成本的有效途径是改进成本设计（） 物流标准化是（）物流成本的有效手段。 物流标准化是()物流成本的有效手段