在项目结束时要求进行一项重要变更，虽然需要进行这项变更来解决可能影响业务连续性的紧急问题，但会延长进度计划并增加成本。项目经理下一步应该怎么做？（）

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（） 在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审查已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（） ● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（32）。（32） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ ） ，其参与变更管理时，一般不进行 （请作答此空 ） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ 请作答此空 ）其参与变更管理时，一般不进行 （ ） 工作。 在每一个项目结束时，项目队伍准备教训总结时，以下哪一项不是重点：（） 客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做（） 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（68） 。（68） 在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（） 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（　　）。 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（ ）。 一个使用多个供应商的项目估计将在两年内完成。在第一年结束时，发现存在重大预算超支。项目经理意识到必须将项目重新拉回控制，因此签发一项变更请求。若要支持这项变更请求，项目经理应该做什么？（） ●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是 (68)。 ●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是(60)。 一门课程结束时或一个学年结束时进行的评价是（） 团体咨询活动结束时，一般不需要进行的步骤是（） 言谈结束时，咨询师应进行总结，要求是（）。 挖掘作业结束时必须进行（） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是______. 项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（）