显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系的管理工具是()。

对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是（） 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是( )。 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是（　）。 项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（） 一团队成员发现某一工作包的活动已经不再适用。此时，项目正处于哪个管理过程？（） 以下哪些是属于团队能力管理工具（） （2012年真题）对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是( )。 项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（） 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（） 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能(1)。(2)就是一种典型的项目管理工具。(1) 管理工具按照权力特征分为（）管理工具 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰.未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考以下哪一份文件？（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件（） 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能( 请作答此空)。( )就是一种典型的项目管理工具。 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能( )。( 请作答此空)就是一种典型的项目管理工具。 下列典型的项目管理工具或领域哪些不是近代项目管理阶段出现的 通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（） 项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？（） 质量管理工具或技术中,（　　）用图形方式显示变更的推力和阻力。