项目范围管理计划的目的在于分析项目范围的可靠性和（）。

审计项目的各级复核人员应在各自责任范围内对审计证据的充分性、相关性和可靠性予以复核（） （）包括项目范围描述、项目实施条件分析和项目管理基本要求等 客户要求进行范围变更，为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（） 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（） 项目生产条件分析主要是审查拟建项目是否具备建设条件及可靠性。（） 项目生产条件分析主要是审查拟建项目是否具备建设条件及可靠性。（ ） 项目范围管理计划的目的在于（） 根据《项目融资业务管理暂行办法》规定，审查人员应对及项目预期现金流的可靠性进行综合分析（） 项目范围管理计划是指将生产项目产品所需进行的项目工作（项目范围)渐进明细形成的（）。 为了提高项目投资决策的科学性和可靠性，应对项目进行( )。 供电企业应对调度管辖范围的供电系统用户可靠性进行统计、计算、分析和评价。 制定项目范围计划的管理任务包括（）。 进行范围控制时，要以工作分解结构、项目绩效报告、（）和范围管理计划为依据。 项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。 (   )包括项目范围描述、项目实施条件分析和项目管理基本要求等。 一般来说，对于项目范围管理计划的调整可能包括的情况有：重新设计项目范围管理、重新安排项目进度和（）。 《供电系统用户供电可靠性评价规程》中将纳入供电可靠性统计指标范围（） 根据可靠性及统计报表管理规定，生产管理部在编制全厂设备停运计划、经济运行方案以及检修项目时，应结合可靠性管理指标的完成情况合理安排（） 可靠性统计中如何确定停电范围？ 项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.