建筑工程项目实施过程的总集成者是（　　）。

由于（　）是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 一个建设工程项目中,生产过程的总集成者是(      )。 工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者是()。 业主方是项目建设过程的总集成者，即( )的集成。 BIM是以（）技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息 业主方是项目建设过程的总集成者，即（）的集成，也是项目建设过程的总组织者。 业主方是项目建设过程中（）的总集成者。 建设单位不仅是建设工程项目生产过程中人力资源、物质资源和知识的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此建设单位的项目管理是核心,它包括（） 工程项目的总策划者、总组织者和总集成者是（），其管理模式很大程度地决定了项目管理的总体框架。 建筑工程项目质量的基础是（　　）。 建筑工程项目质量的基础是（） 根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理实施规划可根据下列资料编制（）。 （）是建设工程生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程生产过程的总组织者 建筑工程项目管理的核心是( )的项目管理。 BIM是以()数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达 建筑工程项目管理的三大目标是（） 《建筑工程项目管理规范》没有规定（）。 建筑工程项目调整的方法包括： 如何培养建筑工程项目经理 建筑工程项目竣工验收应由（）组织