如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（　　）。

某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （ ） 万元。 某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（）万元 某设备安装工程9月份计划价值为10万元，实际成本为15万元，挣值为12万元，则该月进度绩效指数为（） 某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （请作答此空） 万元，项目进度偏差为 （ ） 万元。 某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（ ）万元，项目进度偏差为（请作答此空）万元。 某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为-50万元，项目进度偏差为（）万元。 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=40800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（　　） 某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（　　）。 某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元 如果某一项目挣值EV是$30000，实际成本AC是$35000，计划成本是$37500以上信息说明（） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=40 678元，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。 某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是 （ ） 元。 某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为250万元，材料成本差异为节约40万元。当月购入材料一批，实际成本为130万元，计划成本为150万元，领用材料的计划成本为300万元。该企业当月领用材料的实际成本为（）万元。 今年的实际成本预计为( )万元。 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=<br/>40 678元，挣值（EV）=36<br/>610元，则成本执行（绩效）指数是（） 某建筑公司，去年预算成本76642.90万元，施工产值为81535.00万元，实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.80万元，固定成本为14756.20万元。根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元、可实现产值90000万元。根据以上资料，回答下列问题：当今年产值实现90000万元， 那么实际成本为（）万元。 某施工企业，去年预算成本为4800万元，施工产值为5500万元，实际成本4680万元，其中变动成本为3800万元，固定成本为880万元，根据分析今年可实现产值6500万元，固定成本将增加60万元。根据以上资料，回答下列问题（保留两位小数）：当今年产值为6 500万元时，实际成本为（）万元。 某建筑公司，去年预算成本76642.90万元，施工产值为81535.00万元，实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.80万元，固定成本为14756.20万元。根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元、可实现产值90000万元。根据以上资料，回答下列问题：实际成本降低率为（）。