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供电所的管理指标有哪些?
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供电所的管理指标有哪些?
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乡镇供电所管理工作中仍存在()等问题,制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升
在广东电网公司供电所标杆评价中,7S管理是公司对供电所管理的()
将原乡镇供电所管理部供电所建设管理划转至营销部(客户服务中心),新增()管理岗位
乡镇供电所管理部撤销后,原岗位全部保留。
乡镇供电所管理部撤销后,原岗位全部保留()
明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的(),重心下移,切实承担对供电所的管理职责。
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持()的工作要求,坚持实事求是,从实际出发,加强乡镇供电所管理工作
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班多能触角,配电营业班中枢大脑的工作职能()
广东电网公司供电所标杆评价中,以下属于通用部分培训管理范畴的指标有()
省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理()
()公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理
明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的职能定位,重心上移,切实承担对供电所的管理职责。
明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的职能定位,重心上移,切实承担对供电所的管理职责()
实施乡镇供电所管理提升工程是更好服务“()”的客观需要。
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化()管理
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持队伍稳定的工作要求,坚持实事求是,从实际出发,加强乡镇供电所管理工作。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。
优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主要责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。
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