知识管理要求企业的领导层把()视为赢得竞争优势的支柱。

根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括()。 一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（　） 企业的竞争优势源于企业资源。() 企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势，并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”（） 按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于（　） 企业竞争优势的根基是（）。 为显示竞争优势，企业应( ) 企业竞争优势的根基是 企业竞争优势的根基是()。 （）是企业竞争优势的根基 企业创造出竞争优势（） 按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要是由（）决定的 企业管理的核心能力理论认为企业竞争优势的源泉是（）。 竞争优势可以为企业带来更多的利润，但随着竞争对手的学习、创新，企业的竞争优势会逐渐减少。_ 促销也是零售企业竞争优势的来源之一，它只能形成短期的竞争优势。 企业寻求竞争优势的途径包括:( ) （）是企业的长处和竞争优势。 大客户管理对企业竞争优势的意义主要体现在（） 企业价值评估中，业务层战略也称竞争战略，根据获取竞争优势的途径，业务层战略可以分为（）。 如果公司依靠隐形知识获得竞争优势，提供创新产品和个性化服务，那么在企业知识管理模式上应该选择（）