一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）

当月考核低于分的分包商，经理部约谈分包商履约负责人，暂停全公司范围一个月投标（） 优秀分包商数量不得超过在建项目使用分包商总数的（）%，分公司年度优秀分包商需报备公司工程管理部 施工项目部对分包商进行入场检查和，建立分包商进场人员名册（） 的分包商，公司约谈，暂停全公司范围一个季度的投标（） 王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商。李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（　　）。 施工承包商在工程分包项目开工前应及时与（）批准的分包商签订分包合同 施工承包商在工程分包项目开工前应及时与（）批准的分包商签订分包合同 依据《广西电网公司生产项目安全管理指导意见》，生产项目承包商（分包商）可以在网公司统一的承包商（分包商）库中选取。（） 你的项目有一个虚拟团队，一半团队成员都在另一个国家，在那里他们为一个分包商工作。这个分包商的团队成员与你的团队说话口音不同。一次电话会议后，你的两个团队成员关于分包商团队成员讲话的方式开玩笑。处理这种情况的最佳做法是什么（） 质量管理优秀分包商评选按照质量管理优秀分包商评选表对项目使用分包商进行打分，择优向分公司（）推荐 对于符合下列之一的分包商，列为不合格分包商（） 公司在项目分包商拟选阶段对所选分包商及其价格行使否决权（） 项目部组织一次分包商考核；分公司每季度末组织一次分包商考核（） 分包商发生那些情形，中止其合格分包商资格（） 要求分包商实施新增工程项目施工的变更指令应由（　）签发。 要求分包商实施新增工程项目施工的变更指令应由()签发。 王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（）。 工 王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（41） 。 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理。 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理（）