项目进度控制最基本的管理原则是在（   ）的前提下控制工程进度。

在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。 在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。 在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是( )。 控制工程项目施工过程的质量，必须从最基本的（）控制入手 控制工程项目施工过程的质量，必须从最基本的（）控制人手。 在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（）。 在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保( )。 发包人控制工程分包的基本原则是（） 控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）人手。 控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（ ）入手。 项目进度管理原则是什么？进度控制体系如何建立 项目进度管理原则是什么？进度控制体系如何建立 在工程施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（ ）。 进度控制的目标，是通过有效的进度 控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期（） 控制工程项目施工过程中的质量,必须从最基本的( )权制入手。 控制主要费用中的变动费用，这是控制工程成本的最基本的做法。（） 控制主要费用中的变动费用，这是控制工程成本的最基本的做法。 控制主要费用中的变动费用，这是控制工程成本的最基本的做法。（） 发包人控制工程分包的墓本原则是（）