材料计划就是某个项目的材料总需求量计划。()

劳务用工需求量计划的主要类容包括项目部劳动力计划和工程量的编制。（） 劳务用工需求量计划的主要类容包括项目部劳动力计划和工程量的编制。（） 《材料需求总计划》应由项目发起审批流程（） 材料供应计划是根据施工（）和需求量来计算和编制的。 确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。 确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。() 编制施工组织总设计时，首先（），然后编制资源需求量计划。 计算机系统材料计划管理是编制（）的材料需用量计划。 编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（ ）后确定。 MPS的计划量也就是实际的净需求量。() 物资配置计划应包括劳动力需要量计划、主要材料需要量计划、施工机械设备需要量计划和计划（） 施工项目材料需要量计划编制是以（）为对象计算各种材料的需要量。 编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　 ）后确定。  编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制后确定 《材料需求总计划》和《设备需求总计划》的编制审批应在项目部组建完成进场后内完成（） 编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（）。 编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（ ）。 编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是( ) 。   《材料需求总计划》内容包含材料编码、材料名称、规格型号、需求数量、、项目工作分解（WBS）、成本科目（CBS）等内容（） 材料需要量计划，主要用于确定（）