施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括人力资源、材料、资，资金（）和技术等。

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是（） 施工项目制度的建立，是施工项目安全生产的（）保证。 在项目实施过程中，为保证目标得以实现，而采取的落实加快工程施工进度所需的资金的措施属于工程项目目标控制的（） 为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法 生产要素在施工项目内部结合，完成施工项目任务的过程，称为施工项目的（） 事前对影响施工项目质量的要素严加控制，是保证施工项目质量的关键。 在项目实施过程中，为保证目标得以实现，而采取的落实加快工程施工进度所需的资金的措施属于工程项目目标控制的（   ）。 某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。 环境保护管理计划保证实现项目施工（）目标的管理计划。 项目实施阶段管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。 施工质量保证体系主要有项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、（）、工作保证体系 施工质量保证体系主要有项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、（）、工作保证体系 施工项目（ ）要素是施工项目管理的基本要素。 下列施工单位项目管理任务中，控制施工项目目标的根本保证是（）。   下列施工单位项目管理任务中，控制施工项目目标的根本保证是（）。 成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本（）等。 年度成本分析的内容，除了月，以保证施工项目成本目标的实现（） 某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（） 施工生产要素质量控制中，( )是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。 项目管理目标得以实现的有力工具是（）。