制定采购成本控制方案，首先需要分析影响采购成本形成和变化的内、外部因素。

采购成本影响餐饮产品质量的因素是人工采购成本和（） 影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面（） 采购成本包括物料成本、采购管理成本和（）。 政府采购交易成本及控制的环节中，中期成本控制—实际采购成本控制不包括（）。 政府采购交易成本及控制的环节中，中期成本控制一实际采购成本控制不包括（） 如何控制采购成本？ 如何控制采购成本 中期成本控制一实际采购成本控制不包括（） 采购成本控制策略采取（　）。 采购成本=物料成本+采购管理成本。 采购成本=物料成本+采购管理成本（） 从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标 从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标。() 影响（）的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。 采购成本控制的方法多种多样，以下可以用于采购成本控制的方法的有（） 货物采购成本分析方法包括（）等成本分析方法。 在采购成本控制过程中，除重点考虑采购价格外，还要考虑采购过程的成本，即为（） 广义的采购成本包括采购引起的库存维持成本和（）。 从采购目的和动机来看，准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要，同时可以降低采购成本和库存成本。 影响采购成本的因素有()