单选题

某公司准备上马一个重大项目,决策时将有关专家召集到一起开会,依靠专家的创造性思维,进行开放式讨论,最后做出决策。这种决策方法是()。

A. 头脑风暴法
B. 决策树法
C. 德尔菲法
D. 方案前提分析法

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“三重一大”事项指的是重大决策、、重大项目安排、大额度资金运作事项 重大项目安排事项是指() 重大项目调试措施包括哪些?() 重大项目投资属于例行问题() 三重一大”包括重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大型工程建设() 项目决策分析与评价中,重大项目经济影响分析的任务包括 () “三重一大”是重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 三重一大是重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用() 重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作,简称“三重一大”() 三重一大”包括重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作() 项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷。这正是执行哪一个项目管理过程?() “三重一大”是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。 某单位准备在7月份上马一个重大项目,该项目易受天气状况的影响,已知在天气好的状况下上马该项目将获益70%,在天气不好的情况下上马该项目将损失60%。根据以往气象资料,可知天气好与坏的概率各是50%。这种决策属于() 重大项目安 排事 项是指() 单项工程()万元以上的重大项目应进行专家评估论证。 为提高决策效率和决策质量,非重大项目采购及合同文件使用运营公司或集团公司审定的范本() 预算单位在办理民口重大专项资金业务时必须在()上填写重大项目编码、重大项目名称、用途和授权支付附加信息码等信息. 湖南建立重大项目储备和( )项目滚动实施机制 执行,严禁个人决定重大决策、、重大项目安排、大额资金运作、资产处置、财务资源分配等重大事项 项目中标后,公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的()
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