甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（ ）。

Q公司是一家生产电子产品的企业，公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及，公司大规模生产电子产品，抓住机会抢占市场，然而在实现既定目标之后，公司领导不愿再承担经营的风险与代价，此时众泰公司应该制定的战略是（）。 甲企业是一家电子产品制造企业，从业人员数量为95人；乙企业是一家建筑施工企业，从业人员数量为60人；丙企业是一家压力容器生产企业，从业人员数量为95人；丁企业是一家食品加工公司，从业人员数量为188人。根据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。 甲为一家生产娱乐电子产品的公司。该企业某些核心技术已经比较成熟，产品技术变化速度较慢，在此基础上，下列选项中与其相应的研发战略是（） 法雅公司是一家在C国经营家用电子产品的企业，面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面，法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域，并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业，法雅公司采用的战略属于（　　）。 乙公司是一家国内知名的电子产品生产企业。乙公司去年以来推出了多款新的电子产品。但是销量不佳，原因是消费者认为电子产品更新换代速度太快，缺乏稳定性。乙公司基于风险管理的需要，组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，针对相关产品风险召开了研讨会，征询专家对公司产品风险的意见。这种方法是（） 鉴于出口的电器电子产品无需在国内回收处理，规定电器电子产品生产者生产用于出口的电器电子产品免征基金。 鉴于出口的电器电子产品无需在国内回收处理，规定电器电子产品生产者生产用于出口的电器电子产品免征基金。 韩国某公司为扩大其电子产品在中国的市场占有率，在中国的苏州成立外资企业，专门从事手机及相关电子产品的生产经营。以下关于外资企业经营管理权限说法正确的有 ( )。 众泰公司是一家生产电子产品的企业，公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及，公司大规模生产电子产品，抓住机会抢占市场，然而在实现既定目标之后，公司领导不愿再承担经营的风险与代价，出售不盈利的子公司，此时众泰公司应该制定的战略是（） 飞利浦是哪国的电器、电子产品生产企业的代表？（） 睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（ ） 睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（） 丙公司是一家电子产品生产企业，研究、开发、生产、销售电子产品及通讯设备，新型光电、液晶显示器件，家庭影院系统，电子计算机及配件，电池，数字卫星电视接收机 。致力于打造成中国第一家"全系电子消费产品"生产企业 。为了实现这一目的，公司领导层选择了韩国某著名电子企业（其在中国境内占有部分市场），进行全面学习，提高企业自身创新能力 。根据基准分析的理论判断，这属于（） （2019年）睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（ ）。 （2019年真题）睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（　　）。 甲公司是A国一家生产经营家电产品的企业，准备到发展中国家B国投资家电生产业务，对B国诸条件进行了认真的调查分析，以下分析因素不属于钻石模型4要素的是（　）。 甲公司是A国一家生产经营家电产品的企业，准备到发展中国家B国投资家电生产业务，对B国诸条件进行了认真的调查分析，以下分析因素不属于钻石模型4要素的是（） 电子产品按照产业链进行分类，从下游到上游，可分为：电子整机产品、电子基础产品、微纳电子产品、其他电子产品。 电子产品按照产业链进行分类，从下游到上游，可分为：电子整机产品、电子基础产品、微纳电子产品、其他电子产品（） 著名电子产品厂商“苹果”公司的英文是？（）