主观题

对申报的差点、差距整治攻关项目,按照整治攻关预计工作量、整治力度、攻关难度、产生的效果等因素进行综合评分,评分在()分以上的作为段立项目。

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差点、差距整治攻关局立项目,达到整治目标后,及时向机务处申请()。 报局差点差距整治攻关项目,经路局验收合格并下发奖励后,奖金比例如何分配? 段下设差点、差距整治攻关项目评审奖励活动办公室,办公室设在技术科,由()具体负责。 因非主观原因造成《差点、差距整治攻关项目》未能按期完成,应在完成期限前()天填写项目申请延期审批表。 差点差距整治攻关多媒体汇报材料包括的内容为:()。 段差点、差距整治攻关激励强化办法的评定范围,适用于:()。 段差点、差距整治攻关活动办公室根据各部门每月上报的差点、差距问题,要建立相应的()。 技术攻关的策划阶段:技术攻关项目确定,输出( )。 技术攻关项目确定的主要内容( )。 技术攻关项目是指通过公司论证立项,针对( )等进行改进的技术攻关活动。 辨析:矩阵结构适用于重大攻关项目。 攻关项目实施计划的制订内容不包括( )。 对差点、差距问题进行整治,效果明显、成绩突出的车间、部门或个人给予评定并申报专项()。 《技术攻关管理办法》(辽石化生发〔2017〕200号)中规定,技术攻关项目分为() 依据模范车间、科室的标准,对存在差点、差距的部门未能主动排查、按时申报或排查立项后无故拖延整治进度,在整治时限内未能达到整治要求的如何考核? 《技术攻关管理办法》(辽石化生发〔2017〕200号)中规定,公司级重大技术攻关项目攻关小组成员有() 《技术攻关管理办法》(辽石化生发〔2017〕200号)中规定,公司级重大技术攻关项目要由组织开展工作() 《技术攻关管理办法》(辽石化生发〔2017〕200号)中规定,小型技术攻关项目由管理() 技术攻关项目审批过程是: ( ),通过公司高层审批,下发。 ( ) 年特高压输电前期研究被列为国家攻关项目。
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